1．EMC模式

由海源節能投資(zī)并實施項目，用能單位在獲得節能效益後，再以節約的能源費用支付項目投資(zī)成本。

EMC最大(dà)的好處是：減少了客戶技術與資(zī)金的風險。

EMC類型：

（1）節能效益分(fēn)享型

由海源節能投資(zī)并實施節能項目，用能單位和海源節能根據約定比例共同分(fēn)享節能效益。

（2）節能量保證型

海源節能承諾節能項目的節能量。由海源節能和用能單位雙方共同或任意一(yī)方單獨出資(zī)實施節能項目。項目實施完畢後，經雙方共同确認項目實際節能量達到承諾的節能量，用能單位向海源節能支付相關費用；如達不到承諾的節能量，由海源節能按合同約定給予用能單位承諾節能量的差額賠償。

（3）能源費用托管型

在合同期内，用能單位按照約定的費用委托海源節能進行能源系統的運行管理和節能改造。

EMC模式優點：

l  客戶零投資(zī)、風險低：全部設計、審計、融資(zī)、采購、施工(gōng)監測等均由海源節能負責，不需要客戶投資(zī)；

l  節能有保證：海源節能可以向用戶承諾節能量，保證客戶實現能源成本下(xià)降；

l  節能更專業：海源節能提供能源診斷、改善方案評估、工(gōng)程設計、工(gōng)程施工(gōng)、監造管理、資(zī)金與财務計劃等全面性服務，全面負責能源管理；

l  技術更先進：以國内最新、最先進的節能技術和産品作支持，并且專門用于節能促進項目；

l  專業運維團隊: 海源節能擁有專業的維護服務團隊，全權負責合同期内設備設施維保。

l  節能效率高：項目的節能率一(yī)般在10%-40%。

2．BOT模式

項目由海源節能投資(zī)建設，并負責運營約定年限後，移交給客戶。

BOT商(shāng)業模式在節能項目中(zhōng)，由投資(zī)方負責節能項目的設計開(kāi)發、投資(zī)建設、施工(gōng)調試、運行管理、産權移交，同時以能耗企業現行購電價格爲基準電價，通過向能耗企業出售節省的能源，并在适當的回報期内通過項目本身所産生(shēng)的收益收回投資(zī)及回報。

BOT模式優點：

l由海源節能全額投資(zī)免費進行設備系統的設計、選擇、采購、安裝等工(gōng)作，項目合作期間，客戶零投資(zī)、零維護，節約資(zī)本支出。

l計費簡單、合同定價長期穩定不受能源漲價困擾。

3．EPC模式

由用能單位自己出資(zī)，委托海源節能進行節能改造。

EPC模式優點：

l強調和充分(fēn)發揮設計在整個工(gōng)程建設過程中(zhōng)的主導作用。對設計在整個工(gōng)程建設過程中(zhōng)的主導作用的強調和發揮，有利于工(gōng)程項目建設整體(tǐ)方案的不斷優化；

l有效克服設計、采購、施工(gōng)相互制約和相互脫節的矛盾，有利于設計、采購、施工(gōng)各階段工(gōng)作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工(gōng)程承包合同約定，确保獲得較好的投資(zī)效益；
l建設工(gōng)程質量責任主體(tǐ)明确，有利于追究工(gōng)程質量責任和确定工(gōng)程質量責任的承擔人。